Risiko- und Sicherheitsmanagement

Wenn bei einer realen Bedrohung für Unternehmen der Schadensfall eintritt, ist es meistens bereits zu spät mit den Vorkehrungen im akuten Fall anzufangen. Nur wer übt und vorbereitet ist, kann etwaigen Schadensereignissen vorbereitet entgegentreten und weiß, was im Ernstfall zu tun ist. Dazu zählen richtige und zielgerichtete Vorbereitungen, die nicht nur effektiv, sondern auch wirtschaftlich umsetzbar sind. 100%ige Sicherheit gibt es nicht, jedoch können wir diese mit der richtigen Planung und Umsetzung nahezu fast erreichen, damit die wirtschaftliche Handlungsfähigkeit nach einem Schadensereignis schnell wieder hergestellt wird und Personen- und Sachschäden minimiert werden.

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Aufbau von Notfall- Management Systemen

Viele Schadensereignisse bedrohen die wirtschaftliche Handlungsfähigkeit und die damit verbundene Marktpräsenz und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Statistisch gesehen übersteht nur ein Drittel der Unternehmen ein Schadensereignis (z.B. durch einen Brand). Folge- und Imageschäden können hierbei signifikant existenzbedrohende Auswirkungen für Unternehmen haben.

Die ISO 31000 und die ONR 49001 beschreiben die Guidelines für das Risikomanagement und bilden die Grundlage. Hierbei geht es um die Identifikation und Bewertung unternehmerischer Risiken und deren Auswirkungen. Durch gezielte Risikosteuerung und Risikobewältigung ist jedes Unternehmen mittel- bis langfristig in der Lage auf jede Art von Schadensereignissen und Gefährdungen von innen oder außen zu reagieren.

Der Ansatz im Risikomanagement fängt bei einer ganzheitlichen Betrachtung des Betriebes oder des Unternehmens an, verläuft mit Bewertungen und Risikoeinstufungen mit Eintrittswahrscheinlichkeiten und Festsetzung von Maßnahmen, bis hin zur wirtschaftlichen Handlungsfähigkeit bei Eintritt und Andauern von Schadensereignissen. Dabei gehört die rechtssichere Dokumentation in einem individuell erarbeiteten Notfallmanagementsystem genauso dazu, wie die Überprüfung und ggfls. Anpassung von Versicherungspolicen und die Prozessoptimierung im Hinblick auf ein Business Continuity Management.

Die Biffar Quality Solutions GmbH erarbeitet gemeinsam mit ihren Kunden individuelle Lösungen und unterstützt bei der Umsetzung und Implementierung von Risikomanagementsystemen, bis hin zu einer soliden Grundlage für Audits und Zertifizierungsprozesse.

Gefahrstoffmanagement

Die oberste Maxime sind gemäß der Gefahrstoffverordnung Regelungen zur Einstufung, Kennzeichnung und Verpackung gefährlicher Stoffe und Gemische, sowie Maßnahmen zum Schutz der Beschäftigten und anderer Personen bei Tätigkeiten mit Gefahrstoffen und Beschränkungen für das Herstellen und Verwenden bestimmter gefährlicher Stoffe, Gemische und Erzeugnisse.

Unternehmen, die mit Gefahrstoffen umgehen, müssen die gesetzlichen Vorgaben an das Schutzmaßnahmenkonzept erfüllen, die Mindestvoraussetzungen für das Gefahrstoffverzeichnis beachten und Gefährdungsbeurteilungen, Betriebsanweisungen und Verzeichnisse entsprechend erstellen.

Die Biffar Quality Solutions GmbH erarbeitet gemeinsam mit ihren Kunden individuelle Lösungen und unterstützt bei der Umsetzung und Implementierung von Gefahrstoffmanagementsystemen, bis hin zu einer soliden Grundlage für Audits und Zertifizierungsprozesse.